松下幸之助一日一話

小田原評定では・・・・・

多くの会社では決起大会をやり、反省すべき点や、今後の目標を確認しあいます。

しかしそれも、こうしなければならないということがわかっていた

というだけではいけない、実行がなければなりません。

実行ができない限りは、百の決起大会を行っても

それは費用を使うだけ、時間をつかうだけに終わってしまいます。

昔の話に小田原評定ということがあります。

大軍が攻めてくるとういことに対して、小田原城の人は

評定に明け評定に暮れてついに負けてしまったという話です。

それではいけない、評定は一回でよい、あとは実行だ、

そうしてこそ、はじめて成果をあげられるのです。

一にも実行、二にも実行です。